Pourquoi s’appuyer sur MPH Conseil ?
L’objectif de méthodologie est le pragmatisme, et non la théorisation pour l’entreprise conseillée…
Les expériences de Mathieu PAUC, qui est à l’origine d’une « success story » d’entreprise (créée avec 2 salariés, et devenue après 4 ans, une entreprise de 90 salariés, avec 10M€ de Chiffre d’affaires, 24 agences et filiale du groupe GDF-SUEZ, n° 1 mondial de l’énergie), sont des expériences vécues, à tous les stades de structuration et de développement de l’entreprise PME. C’est pourquoi le temps, si précieux, consacré par le chef d’entreprise à cette démarche de conseil doit aboutir à des mesures concrètes et programmables sur un calendrier, non à la simple rédaction d’un simple rapport théorisé.
MPH Conseil, même si cela peut paraître présomptueux, sélectionne ses clients. Pourquoi ?
Parce MPH Conseil a fixé dans son business model un quota de clients simultanés pour mieux suivre ses clients, et s’engage à ne pas le dépasser. L’objectif de la relation est une relation de confiance entre le consultant et le chef d’entreprise.
Parce que MPH Conseil ne sait pas tout sur tout et saura honnêtement refuser une mission s’il estime que sa valeur ajoutée sera trop limitée dans certains secteurs ou dans certaines situations de l’entreprise.
MPH Conseil permet l’accès au financement en capital.
MPH Conseil est filiale de MPH (Mathieu Pauc Holding), qui détient et fait vivre des participations au capital de PME en phase de développement. Aussi, tous les clients de MPH Conseil peuvent déposer un dossier de levée de fonds chez MPH, après 6 mois de suivi par MPH CONSEIL, s’ils le souhaitent. MPH pourra alors soit investir en capital de l’entreprise, soit relayer ce besoin de fonds propres auprès d’un réseau d’investisseurs potentiels en relation régulière avec MPH.
MPH Conseil est d’ailleurs parfois mandatée par des Fonds d’investissements autres que MPH pour la pré-étude de cibles d’investissements.
MPH Conseil met à disposition de ses clients une « boîte à outils opérationnelle » par un réseau de prestataires personnellement éprouvés.
En effet, un nombre important de prestataires avec qui MPH Conseil a pu travailler, ou qu’elle a pu conseiller, sur des compétences et sur des solutions très diverses, permettent d’apporter une réponse efficace, et négociée à l’entreprise conseillée, sur son besoin, de la décoration de ses véhicules à l’achat de son équipement informatique, en passant par les conseils avisés d’avocats ou d’experts-comptables, ou d’entreprises de travaux de rénovation…
Avec MPH Conseil, l’entreprise est libre à tout moment.
En effet, que ce soit après l’audit, pendant des jours de conseil, ou même au cours d’un suivi périodique (voir « Les prestations MPH Conseil »), l’entreprise peut à tout moment cesser, ou reporter les services de MPH Conseil.
